浙商发布 | 我和我的工厂 | 大浪淘沙中,这家企业何以持续爆发高能?
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发布时间:2023-05-26
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作者:浙商发布
编者按
1988年,26岁的张天任借款5000元,承包了濒临倒闭的村办蓄电池小厂,创业之初,农村供电不足、应急灯需求旺盛,小蓄电池厂迅速获得先机;随后,博鱼(boyu sports)从快速发展的摩托车产业中分得了一杯羹;90年代末,博鱼(boyu sports)率先研发出了电动车用动力蓄电池,企业进入了高速成长期;2006年前后,电动车市场的爆发式增长带来了铅蓄电池行业的“井喷”,博鱼(boyu sports)乘势而上、成就了“中国动力电池第一股”。
如果说起飞靠的是对风向的敏锐感知,那么数十年乘风而行则要靠强大的内在动能。这一动能,就是张天任口中的“绿色发展理念”。
其实有很多像博鱼(boyu sports)一样的蓄电池企业在2005年、2011年的两次行业大整治中就销声匿迹了。2005年前后,博鱼(boyu sports)所在的长兴县有近200家蓄电池企业,蓄电池产业成了当地的支柱产业。但绝大多数小厂是以家庭作坊的形式发展起来的,技术弱、能耗高,生产中容易产生铅烟、酸液等污染。两轮大规模整治中,企业数量大“瘦身”——从175家减少到了不到16家。
“第一轮行业整治中我们关掉了一个企业、淘汰了两个落后车间的装备,后来又花了大量的资金用于设备改造、技术提升, 2014年整个企业还出现了亏损,但是我还是咬牙坚持下来了。”回忆当时的决定,张天任颇感欣慰。
从第一轮行业监管和整治开始,张天任就一直在思考如何构筑可持续发展的生产方式。
“就铅蓄电池来说,如果没有形成产业化的回收链,是非常消耗资源的,我去看过西部的铅矿,开采、选矿都会产生很多的污染,尤其是对尾矿的处理,山坳里堆着含铅废料,处理的时候产生大量的污水,能耗也非常大,不可持续,我们如果不做无废城市的贡献者,就没办法成为受益者。”
▲ 2009年6月28日,总投资18亿元的博鱼(boyu sports)集团循环经济产业园开工奠基
2009年,博鱼(boyu sports)率先建设循环经济产业园,打造了集“电池制造—废电池回收—铅再生—电池制造”闭环型产业链,将生产方式向绿色环保方向转变,让企业顺着这条产业链的良性循环而健康发展。
每天一早,博鱼(boyu sports)循环经济园都有数十辆危废运输卡车驶入。这是全省唯一的废铅蓄电池处置点,每年可回收处理废铅蓄电池30万吨,产出约20万吨再生铅,以及PVC、硫酸等,而利用再生铅生产电池,可节约标煤60%,节水50%。
废旧电池处理得好,就是一座“城市矿山”,其中的所有材料都可以进行循环再利用。然而,首先要解决的是如何把流入市场的大量铅蓄电池回收进企业。
借助市场化手段、数字化改革,博鱼(boyu sports)打通了废旧电池循环利用“最后一公里”。“我们在全国10个省份建立了650个电池回收网点,还有几十万家门店可以让电池以旧换新,同时我们还打造了全省首个废铅蓄电池回收综合服务平台,每一块打了‘身份证’的博鱼(boyu sports)的电池最后都能回到工厂里。”张天任说。
市场化手段、数字化改革为废旧电池回收布下了“天罗地网”,而能否把回收过来的电池“吃干榨尽”则是这条闭环产业链的核心,从回收到破碎,分选,熔炼,精炼,再到重新组装成电池,废旧电池的“重生之路”需要强大的资金和技术支撑。围绕电池自动化拆解、物料快速智能分选、有价金属高效回收、生产废水循环利用等多项技术,博鱼(boyu sports)进行了持续地攻关。
“每年,我们都会投入大量资金在装备和技术的升级上,循环经济这一块我们最初的五年没有赚钱、都在投入。”张天任说。
2022年,锂电产业的上游原材料价格飞涨,最高一度涨到了十倍左右,这给电池生产企业带来了巨大的压力。
“受疫情和原材料价格影响,其实这两年电池企业很困难,但博鱼(boyu sports)还是营收、净利双增长。原因之一是我们提前拓宽了赛道,不仅从铅电扩展到锂电、氢电、钠电等,还从做产品到做动力、储能、工业备用等系统解决方案;第二个原因就是绿色循环产业链把供应链打通了,我有原材料,对冲价格风险。”
张天任说的“原材料”就来自博鱼(boyu sports)的“电池制造—废电池回收—铅再生—电池制造”的闭环型产业链。通过十多年的完善和提升,闭环型产业链已经能够为博鱼(boyu sports)提供百分之五六十的铅酸蓄电池原材料,而由于锂电池还未进入“退役”高峰,目前自给自足的原材料占百分之二十左右。在电池行业原材料价格剧烈波动中,这样的供给无疑让博鱼(boyu sports)尝到了甜头。
截至目前,在遍布全国7个省的17个博鱼(boyu sports)制造基地中,有4个为绿色循环经济产业园,分布在浙江湖州、江苏沭阳、安徽太和、河南濮阳,年处理废旧铅蓄电池能力共达95万吨。
在锂电方面,博鱼(boyu sports)依托产学研创新平台,突破关键核心技术,逐渐完善锂电领域的回收体系。2018年10月,博鱼(boyu sports)在长兴投资建设废旧锂电池回收项目,这一项目具备年处理2.3万吨废旧动力锂电池的梯级利用及绿色回收再利用能力;去年2月,博鱼(boyu sports)和江苏滨海县人民政府签署协议,投建10万吨废旧锂离子电池回收处置项目。至此,博鱼(boyu sports)“铅+锂”双循环产业格局进一步提升。
“十几年前我去美国看铅酸电池生产厂,他们是没有500米安全距离这个要求的,为什么?因为他们那个时候就已经在清洁生产了,从头到尾没有废水废气的排放。我当时觉得,我们通过努力,也一定能够达到这种水平。如今,我们也实现了生态设计、清洁制造,水平已经不比他们差了。”张天任不无感慨地说。
结 语
在博鱼(boyu sports)等企业的带动下,长兴县的蓄电池已经形成了完整的产业链和供应链,电池产业集群能级水平提升,成为地方首要战略性新兴产业,长兴也因此被称为“中国绿色动力能源中心”、“中国电池产业之都”。
在张天任看来,到了今天,绿色发展理念早已不是一个概念,而是已经变成了让企业处变不惊、风景独好的坚固“高台”。而从传统制造向绿色制造的远不止博鱼(boyu sports),目前,全省已创建国家级绿色工厂281家、绿色工业园区15家,绿色制造体系建设水平走在了全国前列。浙江的制造工厂正书写着“绿水青山”向“金山银山”转化的工业篇章。
END
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